Ketika terjadi krisis, para pemimpin terbaik cenderung mencari dan memanfaatkan peluang-peluang unik yang datang bersama krisis.
Krisis sebenarnya adalah salah satu waktu terbaik untuk membuat perubahan yang dibutuhkan. Tapi untuk melakukan perubahan pada situasi krisis juga sulit karena kita cenderung ingin berada pada kondisi yang sama seperti sebelum krisis terjadi. Kita cenderung ingin tetap ada pada status quo.
Namun, seperti yang sudah saya singgung di atas, para pemimpin terbaik memanfaatkan krisis untuk memicu perubahan. Sebagai langkah awal, yang dapat dilakukan adalah bertanya: perubahan yang mana yang harus diprioritaskan.
Gagasan untuk tulisan ini diperoleh dari informasi dalam berita harian Kompas, 30 Juni 2020, halaman 1.